Storytelling zit in m'n bloed - Eric van der Steen

In mijn gesprek met Eric kreeg ik een mooi inkijkje in zijn denkwijze, drijfveren en persoonlijke ontwikkeling. We spraken onder andere over zijn pad richting leiderschap, hoe hij balans probeert te vinden tussen controle en loslaten, en hoe belangrijk het voor hem is om ruimte te geven aan anderen. Hij is niet iemand die met vaste antwoorden komt, maar iemand die continu blijft aftasten en luisteren. Dat maakt hem, vind ik, een heel interessante en integere gesprekspartner.

🎙️ Mijn gesprek met Eric

In dit gesprek gaat Eric openhartig in op zijn ervaringen met leiderschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling. Eric kiest zijn woorden zorgvuldig en straalt daarbij iets uit wat je niet vaak tegenkomt: een combinatie van bescheidenheid en innerlijke stevigheid.

Een belangrijk uitgangspunt in het gesprek is het idee dat leiderschap niet draait om macht, controle of het hebben van antwoorden — maar juist om luisteren, ruimte geven en richting bieden zonder alles dicht te regelen. Eric vertelt hoe hij door de jaren heen heeft geleerd om los te laten: van de neiging om dingen te willen oplossen voor anderen, naar het vertrouwen geven dat mensen zélf tot oplossingen komen als je ze de juiste vragen stelt.

Wat dit gesprek bijzonder maakt, is de manier waarop Eric zijn eigen groeiproces bespreekt. Hij is eerlijk over waar hij vroeger anders handelde: meer controlerend, sneller geneigd om verantwoordelijkheid over te nemen. Nu probeert hij veel bewuster te kijken naar wat een situatie of een persoon écht nodig heeft. Soms betekent dat actie, soms juist stilte. En vaak betekent het durven zeggen: “Ik weet het ook even niet.” Niet als teken van zwakte, maar als een manier om echt in contact te blijven.

Het gesprek is zowel inspirerend als concreet. Eric spreekt niet in slogans, maar in verhalen en observaties uit de praktijk. Hij nodigt uit tot reflectie, en doet dat zonder preektoon. Daardoor voelt het gesprek als een soort gezamenlijk verkennen van wat het betekent om goed te willen doen — voor jezelf, voor je team, en voor de organisatie.

Voor iedereen die geïnteresseerd is in modern, mensgericht leiderschap, is dit interview een waardevolle bron van inspiratie.

🎯 Highlights uit het gesprek:

  • 🔍 Twijfel als kracht → Een krachtige kijk op onzekerheid als onderdeel van goed leiderschap. Eric laat zien dat je niet altijd zeker hoeft te zijn om toch richting te geven.

  • 🧭 Ruimte geven én grenzen stellen → Mooi spanningsveld tussen structuur en autonomie, iets waar hij zichtbaar bewust mee omgaat.

  • 💬 Vragen boven antwoorden → Eric ziet zichzelf niet als iemand met alle antwoorden, maar als iemand die het proces faciliteert waarin anderen ze zelf kunnen vinden.

  • 💡 Leiderschap is geen rol, maar gedrag → Hij benadrukt dat het gaat om de kleine dingen: luisteren, aanwezig zijn, en écht contact maken. Niet om titels of vergaderingen.

  • 🛠️ Van controle naar vertrouwen → Persoonlijke groei in de praktijk: zijn shift van ‘fixer’ naar ‘facilitator’ is een mooi voorbeeld van authentiek leiderschap.

Ook zo succesvol worden?

Hugo neemt de tijd voor je om samen een gameplan te bedenken én te kijken hoe de Expert Mastermind jou hierbij kan helpen. Plan een gesprek in om te ontdekken wat jouw pad is...

OVER

Hugo Bakker

Trainer, coach, mentor; mijn missie is om zoveel mogelijk mensen te

inspireren om zoveel mogelijk mensen te inspireren.
(ja, die zin klopt)

Meest recente blogs:

Volg mijn content op je favoriete platform:

Hugo Bakker Trainer en Coach
Bij de Watertoren 25
2871 SW Schoonhoven
management@hugobakker.com
KVK: 24411666